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攀钢钒铁钢月产量创历史新高

发布时间:2021/3/3 16:40:32信息来源:www.qjbxgw.com点击:

开局就是冲刺,起步就是决战。开年以来,攀钢钒认真贯彻落实鞍钢集团、攀钢职代会精神,迎难而上,奋力拼搏,在2020年交出亮丽答卷后持续发力、稳扎稳打,1月份完成生铁产量57.96万吨,钢产量53.71万吨创月产历史纪录!实现了新年“开门红”。

开局就要提速

2021年是“十四五”开局之年,也是鞍钢集团打造新鞍钢的元年、新攀钢建设进程中具有特殊意义的一年,更是攀钢钒经营技改压力****、改革任务**重的一年。

面对跌宕起伏的市场形势,为完成全年利润目标,该公司吹响了提升“六大能力”的号角,即以机制管理为主线提升生产经营能力,以科技和市场化手段为支撑提升创新创造能力,以三年改革为突破提升自我发展能力,以底线思维为基础提升抗击风险能力,以行业前沿为标杆提升智慧制造能力,以党的领导为统领提升队伍战斗能力。

两级党委坚持把方向、管大局、保落实,切实发挥领导人员在关键时期的关键作用,要求干部在困难面前显担当,以“严细实”作风推进各项工作,以极限倒逼、极限施压、****努力的举措,变压力为动力,赢得发展主动。

各级党组织广泛开展形势任务教育,引导干部职工充分发挥主观能动性,努力把竞争的劣势转化为补短板的实际行动,把生产经营的不确定性转变成实现奋斗目标的确定性。大力强化“开局就要提速”的意识,鼓足干劲,振奋精神,将“精益生产、效率****、品质****、效益****”思路贯穿生产经营各环节、全过程。

踩准市场节拍

一段时期以来,原燃料价格上涨、资源供应不足、运输紧张等问题对生产经营造成了较大影响,加之市场形势变幻莫测,使该公司核心市场份额受到较大冲击。对此,该公司牢固树立“有规模不一定强,没有规模一定不强”的思想,现场随动市场,上下同心踩准节拍。

强化供产衔接

该公司制造部积极强化供产衔接,加强与物贸公司的协同配合,选派原燃料验收管理、冶炼管理相关人员深入宁夏等地,积极拓展新资源,努力增加库存;加强与铁路局的沟通,力保请车计划兑现;强化与国贸公司的资源协同,做好资源优化配置,做大冷系产品及钢轨,阶段性做大板材、制品材,确保资源流向****。

抓好生产组织

要求炼铁厂打破钒钛矿冶炼特殊性的固有思维,强化冶炼技术再突破,提高产能规模;提钒炼钢厂以铁钢界面优化为契机,提升效率,降低铁钢比;各轧钢厂不断提高成材率等指标,降低机组非作业时间,优化技改及检修工期,确保产量目标;按照****效率、品质****的要求,不断提升轨梁****线、棒线材机组、涂镀产线的生产能力。

以用户为中心

完善顾客服务团队和顾客信息响应机制,以“产品 服务”模式建立产品首席制度和四级响应机制,及时跟踪解决顾客反馈的问题,提高顾客满意度。

挑战更高目标

道路千万条,通向成功的路只有一条,就是专注向前,不断挑战更高目标。通过层层讲形势、讲目标、讲任务,攀钢钒干部职工认识到,要增加收入,为攀钢创造更大的效益,必须向前、向前、再向前。

攀钢钒牢牢把握高炉稳定运行大局,向指标更优、效益****进军。

抓住高炉这个“龙头”

炼铁厂积极推进高炉稳定性评价,严肃操作纪律,严防抢产冒进,杜绝失常事故;强化烧结机运行管理和关键设备监控维护,确保生产稳定;大力加强焦炉“九温五压”管理和焦炭质量控制,加强高炉进风系统、翻车机、运输系统的“机会维修”管理,为均衡、稳定、高效生产提供了良好的设备保证。

抓住炼钢工序这个“关键”

提钒炼钢厂精心做好生产组织,根据铁水条件,优先保证资源流向效益较好的板材、重轨钢产线;管理人员、工程技术人员24小时轮流盯守现场,严格异常管控,确保生产顺行;开展铁钢界面优化攻关,高炉罐铁水直兑比例显著提升,充分利用直兑铁水带来的温度效益,在提钒工序多“吃”废钢。

守住重轨这条“生命线”

轨梁厂成立拓展出口钢轨市场工作组,全面对标新日铁优化各项指标;利用现有数字化手段研究运用“定修模型 弹性维修 日修”的设备保障模式,提高设备稳定性;加强工艺纪律检查,严格落实岗位责任制;开展关键岗位技术技能提升培训,提高岗位人员操作水平,不断提升钢轨产品实物质量。来源:攀钢集团

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